职责描述： 1. 协助总经理制定公司中长期战略规划，统筹战略目标的分解与落地，设计年度业务目标的达成路径； 2. 主导行业宏观趋势研究，结合无人机行业政策、技术发展动态，输出战略调整建议，支撑公司核心竞争力提升； 3. 建立经营目标监控体系，定期输出经营分析报告，评估经营执行效果并提出纠偏方案。 4. 搭建公司级标准化运营管理体系，包括制度、流程、权责机制的设计与迭代，确保符合上市企业合规要求； 5. 主导跨部门流程优化，识别效率瓶颈并推动管理改善与提升，实现降本增效； 6. 设计并迭代优化组织绩效考核体系，监控关键节点完成进度； 7. 牵头年度组织绩效评估，分析目标偏差原因，编制考核报告并提出下阶段优化措施并组织落地； 8. 推动绩效结果与激励机制联动，强化目标导向的文化建设。 9. 识别企业经营风险，建立预警机制并制定应对预案； 任职要求： 一、基本条件 1.企业管理、工商管理相关专业本科及以上学历，8年以上中大型企业运营管理经验； 2.5年以上制造业、科技型企业计划运营负责人岗位经历，熟悉研发型组织管理模式。 3.了解航空航天行业特性，具备从战略到执行的系统性思维。 二、核心能力 1. 擅长将战略目标拆解为可落地的运营计划，精通BSC、SWOT、PEST、PDCA等管理工具； 2.具备数据分析与挖掘能力，能通过经营分析驱动决策优化。 3.曾主导企业流程再造或管理体系升级项目，具备从0到1搭建运营制度、权责手册及SOP的实操经验。 三、综合素质 1. 擅长跨部门资源整合，能高效联动研发、生产、销售团队推动目标达成； 2. 具备变革管理经验，能平衡效率与风险，在高速发展中保持组织稳定性。 3. 对经营风险敏感，能快速定位问题根源并推动解决； 四、优先条件 1.曾任职航空航天、高端制造等强监管行业，具备体制内管理思维与市场化执行力的复合背景； 2.主导过企业数字化运营转型，熟悉智能化相关管理工具应用。